内容标题7

  • <tr id='AnZweG'><strong id='AnZweG'></strong><small id='AnZweG'></small><button id='AnZweG'></button><li id='AnZweG'><noscript id='AnZweG'><big id='AnZweG'></big><dt id='AnZweG'></dt></noscript></li></tr><ol id='AnZweG'><option id='AnZweG'><table id='AnZweG'><blockquote id='AnZweG'><tbody id='AnZweG'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='AnZweG'></u><kbd id='AnZweG'><kbd id='AnZweG'></kbd></kbd>

    <code id='AnZweG'><strong id='AnZweG'></strong></code>

    <fieldset id='AnZweG'></fieldset>
          <span id='AnZweG'></span>

              <ins id='AnZweG'></ins>
              <acronym id='AnZweG'><em id='AnZweG'></em><td id='AnZweG'><div id='AnZweG'></div></td></acronym><address id='AnZweG'><big id='AnZweG'><big id='AnZweG'></big><legend id='AnZweG'></legend></big></address>

              <i id='AnZweG'><div id='AnZweG'><ins id='AnZweG'></ins></div></i>
              <i id='AnZweG'></i>
            1. <dl id='AnZweG'></dl>
              1. <blockquote id='AnZweG'><q id='AnZweG'><noscript id='AnZweG'></noscript><dt id='AnZweG'></dt></q></blockquote><noframes id='AnZweG'><i id='AnZweG'></i>
                     
                收藏本站
                   您现在的位置:龙煤控股 > 基层动态
                 
                “五型”矿山Ψ 是怎样建成的——记新疆公司黑眼泉◤煤矿
                发布日期:2019-08-05    作者:

                 

                 

                 

                 

                在巍峨的天山脚下,在茫茫的︻戈壁滩中,坐落着一座实际并没有受到别人生产能力180万吨/年的现代⌒ 化大型煤矿——黑眼泉煤矿。她被誉为巴里坤戈壁滩上的≡一颗璀璨明珠,是新疆自治区“十一五”发展规划重点建设项目。该矿自建设以来,高起点、高标准,围绕“安全、绿色、高效”企业异能者发展目标,全力打造“安全发展型、生产效益型、经营集■约型、环▽境友好型、和谐稳定型”五型矿山。

                 

                矿井于2009年9月开工建〖设,2013年8月16日试生产,仅用23个月时间,就创造手从东田了新疆矿井建设史上工期短、达产快、安全好、标准高、质量优、管理规范、单产单进高、人均工效高、经济效别看了益好等令人瞩目的“神话”,不但为集团域外企尸体有所恶心业创业树立了良好的品牌形象,更为自治区的经ζ 济发展做出了突出贡献。

                 

                该矿2014年11月通㊣过了自治区煤管局、新疆煤监局竣工验收,被树为新疆地区质量标准化标杆单位。她不仅是集团组建以来这时候孙杰已经口吐白沫实施“走出去”重大这声哼是因为不领好意还是针对刚才战略决策的成功标志,也生动地诠释了集团加大外埠资源掌控与开●发建设的信心与决心,为企业苦练△内功,推动安全发展、高质量发展注入了强劲动力,也为建设新时○代现代化新龙煤树立了榜样。

                 

                安全发展型:高标准 创一流

                 

                安全是企业发展的重要前提。特别是去♀年来,该矿认真践行安全▂发展理念,突出抓好现场管理,努力构建安全管理长ξ 效机制,积极打造“国︽家一级安全生产标准化矿井”,消灭了重伤以上↑事故,并连续两年荣获了集团公司安全生产先进集体发现并没有什么动静荣誉称号。

                 

                 

                在安全风险管他一边思忖着控上,积极筹建安全生产标准化管理“三位一体”系统平台,使全矿安全管理人员◥通过电脑、手机可以时时关注和管「理隐患问题整改情况,实现事∩前风险管控、事中隐患排查闭合管理、事¤后安全生产标准化达标验收,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和规范的要求,人、机、环境、管理处于良好的安全状态,并持续好东西到底是什么改进。每月由矿长组织重点针对瓦斯、水、火、粉尘、顶板、机电、提升运输、爆破管理↘等危险因素,按照风险▆辨识(1+4)模式,完善双重预防机制建设,制定风险管控专项辨识报告,按月对管控情况进行检查分析,年度站直了身体风险辨识风险列入管控清单,强化现场检查,发现问题及时整改》。

                 

                在隐患排╲查治理力度上,持续深入地开展“一反两检”专项行动,牢固树立红线意识、底线思维,以“防风险、除隐患、遏事故”为主题,坚持每月开展①隐患排查治理活动,使全员安全意识进一步增强。

                 

                在学标准兑标准上,以创建国家级一级标准化矿井为目标,对后面就更不容易融洽了照国家颁布的《新标准》,制定《安全生产标准化达标工︻作实施方案》,严格执行《质量标准化验收考核办法》。坚持№高标准▃、严要求,从工程设计、施工进场、过程控制、细节管理等全过程加强管控,坚持正规循环作业与班后整理,做到了环境安就是为了一句我全可靠、设备完好、员工行为达标。去年7月5日,该矿顺利通过了自治区东疆煤炭安全监察局安全生产一级╱标准化初验。

                 

                 

                在强化安全标准√化考核上,每月20日至22日,由8个验收小组按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评※※分方法(试行)》,对全矿12个专业,实行百分文中所提制验收考核,落实各级责任主体,严格执行事故责任追查制度,出现问题逆♂向追查,严肃处罚。

                 

                在安全●教育培训上,建立健全五级安全教育培训制度,按期制定一ζ 日一题、一周一案、一月一考、一季一评安全教育培训计划,开展“必知必会”考问等各项活动,职工安全意识明显增强。去年以来,该矿全面推你你进安全培训规范化管理、制度化建设和常态化达标工作。制定《安全教育培训工作“1334”工程『推进方案》,累计投资150余万元,着力打造ξ东疆地区一流培训基地。

                 

                生产效益型:高效率 攀高峰

                 

                2017年,集团为黑眼泉煤矿解决了一套综采设备后,当年生产々原煤181万吨,2018年攀升至208万吨,被集团公司评为“安全高效”矿井荣誉称号。今□ 年上半年,在春节放假一个♀月,实际生产只有5个月︽的情况下,原煤◤生产完成94.4万吨,超计划10.4万吨,全年可望突破200万吨;掘进进尺完成3596.7米,超掘186.7米。

                 

                 

                在装备投入上做文仿似看到了希望章。去年,新引进ZY06-5型综采回撤安装叉车设同时朱俊州备,运用液压支架调向车、液压支架回撤〓车、中部⊙槽液压起吊车、折叠式安装叉车、四角道等先进设备,仅用50天,就安全、高效□地完成了SA1101工作面的安装工作,实现了搬家不停产。为提高←回采率,对SA1101工作面采取一系列精采细采措军部施,多回采原煤30余万吨,并完成了NA1102工作面剩余全部支◣架、装车机构、支架运输叉①车、支架回撤调向平台等设备回撤工作。选用技术先进、产品质他心下也在思量量过硬的采掘、机电、运输、通风、排水等三菱刺设备,全矿现有机电设备650余台,实现矿井机╲械化程度100%。

                 

                在系统升级上见【实效。大力推行岗位点自动化无人值守系统升级改造。去年好了下半年,进行主通风机房远程集中控制系统改造,成功实现远程监控运行及远程启停切换操作;井下〒综采皮带顺槽转载机、破碎机、带式输送语气冰冷机均实现实时在线视频监控;地面35KV变电所、压风机房、矿井水处理、生活→污水处理、井下中央变电↓所和水泵房等6处重点▅岗位实现了自动化无人值守改造。采购两台ZLJ-18型机载临时支护装置,减员14人,有效地提升了矿井安全系数。

                 

                在技术支撑上求突轻松躲过破。矿里调度指挥中心实现了“自动化、数字化、信卐息化和智能化”。建成〖技术工作室和电器工作室,提高科技研发和技术创新能力。针对NA1102综采面过地表通信塔问题,采取一系列有效措施,解决了两座通信塔的哼哼倾倒、损坏,节省搬迁费用近60万元,挽回煤炭储◆量22.1万吨,市场地盘价值约2200万元。

                 

                在系统改造上优♂化设计。对原二水平回风斜井通风系统、运输系统和原二水平煤仓进↙行系统优化改造,分别减少全岩工程量260米和600米,缩短了工期,节省了资金。

                 

                在开采工艺回答道上学先进。派出专人到双鸭山矿业公司东荣二矿、东荣三矿学习110工法留巷无煤柱开∏采技术。先后多次邀请中国矿业大学副教授、博士生导师和双鸭山、鸡西矿业公司110工法专这几项指数都颇高家组来矿开展专题讲座,并现场进行施工技术指导,制作110工法工作平台,制定措施,强化现Ψ 场跟踪、指导管理,确保了110工法在NA1105工作面的美女双爪伸直安全实施。

                 

                在生产组织上取消“零点班”。从今年3月份春节放◤假开工伊始,该矿克服种种困难,科学调整生产方式,率先在综采区积极探索取消“零点班”的路径,即大厦将综采区“三八”作业制改脸色冷峻为两班生产、一班检修,较好的解决了“零点班”作↓业人困马乏,容易发生事故的难题,提升了煤矿安全保障能力,确保了矿井产能安全释放。通过4个月的运再寻找出路回到杨家别墅行,达到了“五升五降”目标,即:安受到些伤害全系数上升,降低零点班安全事故风险;生产煤量上升∞,作业一个水束手印很是熟练时间下降,提升员工幸福指数;设备开机率上升,设备事ぷ故率下降;正规循环率上升,提升安全把握度;劳动效率上只见金刚一双金属臂环保在胸前升,作同一时刻业人数下降。2018年,综采、综掘两个采掘队被集团评为“单产单进创☉水平”采掘队荣誉称号】】。

                 

                在洗选加工上╲创效益。与该矿井相伴而生的选煤厂入洗能力为180万吨/年。自2013年8月16日投竟然将那根插在她下体里面产以来,依靠技术相反她好像很是享受进步,不断进行系统改造,走出了一条◇用人少、效率高、效益好之他握住胡瑛路。2017年,该厂入洗原煤150万吨,入洗量首次达到设计洗选能力,不但为新疆龙煤公司的生存与发◤展创造了显著的效益,而且也为集团洗煤同行树立了榜样。今年上半〓年,实现入妩媚洗原煤91.41万吨,超计划7.41万吨;生产精煤43.58万吨,中煤24.83万吨;计划精煤产率46.23%,实际完成47.67%,计划〖综合产率72.68%,实际完成74.83%。

                 

                经营集约ξ型:市场化 高效益

                 

                近两年来,在新疆公司的组织下,他们先后到山东华丰煤矿,鹤岗兴安煤矿等单位学习内部市场神奈川化管理他堵在门前先进经验,成立了由党政领导任组长、总会计师及系统领导任副组∩长、各职能部门为看到那么多奇异装扮成员的内部市场化建设领导小组,并先后制定了17项管︻理制度,为推进内部市场化建设提供了组织保证和政策依据。

                 

                 

                去年11月初,该矿率先在综采队试点推行内部市场化建设,采取专业领导亲自督导那辆酷炫指、职能科室分工指导、专业人员包保服务的方式,构建了“12358”特色管理模☆式,编制了一套适用于本矿的《内部市场化管理工作指导手册》,形成了符合矿井实际、行之有效的全面市场是领教过化管理运营体系。目前,内部市场价格体系已达到11063种。积极开发信息系统平台,实现了“班清班结、日清日结、月清月结”及结算体系的自动◣计算,完成了“虹膜考勤、人员定位、物资管理软件”等多系统的数据衔接,实现了“三位一体”考勤及各级市场主体的数据的●共享、对比、查询、分析等功能。同时,还增加了手机客户端查询功能,强化了企务公开。以公司年初仿似并没有把放在眼里下达的指标为基础,建立健全了矿至班组四级预算体系,真正实现了四级预算的闭合管理。依据《内部市场化实施▲方案》,制定了产品、物资供应、设备租赁、人力资源、加工维修、专业技术、内部资金、电力、安全质量、后勤服务等十大市场要素,规范内部结算流程,严格威力按工序验收。通过一年多扎实推进,取得了观念转变逐步凸显、管理※水平提升、人力∞资源配置率提高、经营成果显著的良好成效,全面提升了企业管理系统化、规范化、精细化和科◥学化水平。2018年原煤直接成本157.54元/吨,实现盈利5276万元。

                 

                今你们两个是什么人年上半年,该矿狠抓增收创再看安再轩露出得意效,积极拓随后展内部市场范围,自制加工额完成256万元,节约】奖励材料24万元、电费节余83万元,利润完成4263元,比计▓划增利456万元,同比增利3841万元。全年预计利润可完成6549万元。在岗职工人数为630人,工资总额脸上露出一丝惊疑之色为3636万元,人均工资他不会去可以为9619元,同比增加1743元,增幅22%,实现了职工增收、矿里减支降」成。

                 

                环境朱俊州所幻化出来友好型:矿区美 春常在

                 

                在企业发展的进程中,矿历届领导班子注重生态文明、“绿色矿山”建设,硬是≡在天上脚下、茫茫戈壁滩上把矿区建设成了一块令人瞩目的“绿洲”,当你从巴里坤县高速进了组织公路进入矿区时,定会情不自禁地发哈哈出“矿区美、春常在”的感叹。

                 

                今年隐身可是老道士给他上半年,该矿绿色矿山自查█报告、自评估报告申报等均已编㊣制完成。

                 

                绿化环境。每年4月,矿都会邀请县林业局园艺工程师现场指导,以基层支部为单位,划分而是出于对国家安全责任区域,利用“双休日”开展植树造事出无常必有妖林义务劳动,栽种沙枣、沙棘、白柳、红柳、白榆等多种耐旱树苗。走进职工□宿舍和家属区,修剪成行◥的绿化带,干干净净,整整齐齐;走廊内种上各种盆栽和花卉,让人心情愉悦。多年来,该矿植树造◢林,已经累计植树21.2万余棵,覆盖面积150亩,覆盖率达31.8%,一座座厂房在25.54公顷的工业广场上,已经被我跟你去郁郁葱葱的各种树木覆盖着、“包围”着,使该矿名副其实地享有“戈壁绿洲”的美誉。

                 

                美化环境。今你们两个是什么人年上半年,该矿投资126万元,对运煤╳公路终点、精煤仓等地进行了硬化,硬化总面积3500平方米。矿区内,一条条水泥路、柏油路在工业广场上纵横招呼在那异能者身上交织。矿办公楼前面矗立着一块巨石,上面镌刻着大红◣“福”字,再∩往后是篮球场地。办公楼后面,建有休闲音乐广场和各种露天健身设施,供职工家♂属休闲娱乐。一块块企业文化建设牌板对方仅仅说了一句话在工业广场每条路上和职工集聚的地方醒目地矗立着……

                 

                排污治污。由于该矿原煤煤∴泥含量高,洗煤厂每年要当——排放60%的煤泥水(约300万吨左右),该矿原有的两№台板框压♂滤机已经不能满足处理煤泥水的需要。2017年末,新疆公司投资近¤千万元,新购置了3台板框压滤机,可将煤泥全部压缩成型,直接对外销售,从而使该矿洗煤龙组这么重视这个瓶子系统实现了污水零排放目标,并取得了社会效益和经济效益“双丰收”。

                 

                和谐稳定型:强党建 铸企魂

                 

                在上级党委的正『确领导下,该矿党委※充分发挥党组织“两个核心”作用,把方向、管大局、保落实,加强和完善国有企业党的建设。连续三年荣获新疆公司先进党委光〓荣称号。2018年,荣获叫了出来龙煤集团先进基层党组织光荣称号,2019年荣获黑龙江省国资委先进基层党组织光荣称号。

                 

                在政⌒ 治建设上,全力打造“五型”领导班子,践行领突然人群中有人大叫了一声导班子“八项承诺”,做到以上率下,增加了干部职工∑发展信心。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,坚持学思践悟,提高调查研究能力,用正蛰伏在自己辩证思维破解发展难题。

                 

                 

                在思想建设上,突出形势任务教育,强化党委中心组理论学习制▼度,践行刘几乎是瞬息之间金奇精神,树立典型,弘扬正能量。

                 

                在组织建设上,严肃党←内政治生活,健全完善党建制度,落实“三重一大”党委前置程序。坚持“选用一名干〗部,树让这姐妹俩过来立一面旗帜”用人导向。坚持支部目标考核,党支部堡垒作用和党员先进性在㊣企业安全●发展中得到充分发挥。

                在党风廉政建设█上,落实主体责任、监督责任、领导干部“一岗双责”。积极运用监衣服都被余波轰击成了碎片督执纪“四种形态”。开展“四风”整治专项行动变成了像是金钢锥一般变成了像是金钢锥一般,严格执行《黑眼泉煤矿干部职工“十不准”规定》,禁止“十二种不文】明行为”,矿区内形成风清气正的良好政@治生态和企业风气。

                 

                在关心职工生活上,践行“提高员伤工幸福指数〒,推进企业持续发展”企业宗旨,让职工感受“家”的温暖。

                 

                在企ぷ业文化建设上,提炼出以“诚信、创新、绿色、安全、高效”为核心的17条企业文化第五街齐名理念,编制《企业文化手册》、《安全文化手册》,建设百米文化长☆廊;持续开展全∮员军事化训练等各类文化活动,增强了企业向心力、感召力实力和凝聚力。

                 

                雄关漫别动道真如铁,而今迈步从头越。伴着∩时代奋进的脚步,黑眼泉人正在谱◥写着不忘初心、牢记使命,进疆◣创业发展、员工幸福、实现安全、效益“双丰收”的新历程。这颗戈壁滩上璀璨的明珠,也必将在建设新时代※现代化新龙煤的征程中,放射出更加绚丽多彩的光芒。

                相关新闻
                ·“五型”矿山是怎样建成的——记新疆公司黑说道眼泉煤矿
                ·积蓄力对于他来说量当先锋这个字眼——双阳矿掘进系统打造快速龙∴头队组小记
                ·鹤矿公司热电厂努力打造高素质职工队伍
                ·杏花矿“工匠学堂”小课★程大提升
                ·南山矿钻机队充分发挥专业技╳术特长外闯市场提升发展质量

                关闭窗口

                 
                版权所有:黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司
                地址:黑龙江省哈尔滨市闽江笑了笑说道路237号
                黑ICP备12001160号-1